Ihr Partner für IT-BeratungProjektmanagementIT-ArchitekturSeminareIT-BeratungIhr Partner für IT-Beratung, Projektmanagement, IT-Architektur und Seminare.
IT-Architektur, die trägt. Projekte, die ankommen. Modernisierung, die voranbringt.
Wir übersetzen herausfordernde IT-Strategien in funktionierende Realität.
Mit strukturiertem Projektmanagement, tragfähiger Architektur und einem pragmatischen Blick auf Technologie.
1Was wir tun
Wir führen Sie sicher zu Ihrer modernen IT-Ziel-Architektur. Von der Konzeption bis zur Realisierung verbinden wir erstklassiges Architektur-Design mit zielgerichtetem Projektmanagement.
2Wie wir arbeiten
Aus zahlreichen Architektur-Herausforderungen mit Infra, Daten, Apps und Enterprise Architekturen – gestützt auf über 30 erfolgreich umgesetzte Projekte – wissen wir, worauf es ankommt. Wir agieren methodisch strukturiert und pragmatisch im Vorgehen, bleiben fokussiert im Handeln und arbeiten stets partnerschaftlich mit Ihnen zusammen, für echten Erfolg.
3Warum wir
Komplexe Vorhaben, kritische Infrastrukturen und höchste Security-Anforderungen verlangen nach mehr als Standardlösungen. Mit fundierter Erfahrung aus Projekten im zweistelligen Millionenbereich designen wir belastbare, umsetzbare Architekturen – und setzen sie als erfahrene Projektleiter erfolgreich um.
Unser Erfolgsmodell
Vier Dimensionen. Ein Target Operating Model.
Organisation, Prozesse, Menschen und Technologie hängen zusammen. Erst die Betrachtung aller vier Dimensionen macht ein Vorhaben erfolgreich.
01 · DIMENSION
Organisation & Governance.
Struktur, Rollen, Steuerung.
Wie ist Ihre IT aufgestellt, wer entscheidet, wer verantwortet? Wir klären Organisationsform, Rollen und Steuerungsgremien - für die IT als Ganzes ebenso wie für einzelne Vorhaben.
IT- und Business-Organisation ausrichten
Rollen, Verantwortung und Entscheidungswege klären
Projektorganisation und PMO aufsetzen
02 · DIMENSION
Prozesse & Daten.
Methodik, Lieferung, Qualität.
Klassisch, hybrid oder agil - wir wählen das Vorgehen, das zu Ihrem Vorhaben passt, und verankern Qualitätssicherung und Datenverantwortung darin.
Projektmethodik - klassisch, hybrid, agil
Daten- und Prozess-Health-Checks
Betriebsübergabe und Run-Modell
03 · DIMENSION
People & Skills.
Menschen, Wissen, Befähigung.
Interim-Mandat, CIO-Sparring, Inhouse-Seminar - wir bringen Senior-Köpfe ins Team und transferieren Wissen, statt Abhängigkeit aufzubauen.
Interim-Management
Sparring für CIOs und IT-Leitung
Seminare und Inhouse-Trainings
04 · DIMENSION
Infrastruktur & Technologie.
Architektur, Stack, Integration.
Vom Enterprise-Zielbild bis zur Plattform-Wahl: wir bauen Architekturen, die nicht nur das nächste Vorhaben tragen, sondern die fünf danach.
Enterprise- und Applikationsarchitektur
Zielbild und Plattform-Strategie
Vendor- und Tech-Stack-Reviews
Ausgewählte Use Cases
Erweiterte Digitalstrategie & jährlicher Review
Für einen Kunden haben wir den Weg von der Bestandsaufnahme bis zur fertigen Roadmap erfolgreich gestaltet:
Stakeholder-Integration: Gezielte Interviews mit den wichtigsten Entscheidungsträgern zur Erfassung aller Anforderungen.
Ist-Architektur & Datenflüsse: Lückenlose und transparente Dokumentation der bestehenden Systemlandschaft.
Ziel-Design & Roadmap: Konzeption der neuen Architektur, aufgeteilt in klare, umsetzbare Arbeitspakete (Work Packages).
Kontinuierliche Ausrichtung: Etablierung eines festen jährlichen Review-Zyklus, der die Strategie dauerhaft auf Kurs hält und wo nötig adaptiert.
90 Tage
zur Umsetzung
Integrationsplattform für kritische Infrastrukturen
Als Gesamt-Projektleiter mit unseren spezialisierten Architekten verantworteten wir den kompletten Lebenszyklus – vom ersten Design bis zur schlüsselfertigen Übergabe an den Betrieb:
Harmonisierung: Erfolgreiche Zusammenführung von drei separaten Integrationsplattformen in ein einziges, sauberes Ziel-Design.
Security by Design: Konsequente Verankerung strengster Cyber-Security-Anforderungen direkt im Fundament der Architektur.
Zukunftsfähige Technologie: Erfolgreiche Evaluation und Implementierung des optimalen Produkts für einen modernen, eventbasierten Data-Streaming-Ansatz.
300 Tage
bis zum Go-Live
RPA-Einführung im Energiebereich
Für ein Energieunternehmen haben wir eine Robotic Process Automation (RPA)-Lösung für den Corporate-Services-Bereich konzipiert und erfolgreich realisiert:
Potenzialanalyse: Identifikation und smarte Priorisierung von Automatisierungschancen mittels interaktiver Process Discovery Workshops.
Technologie & Ressourcen: Gesamtleitung für den Aufbau der gesamten technologischen Infrastruktur und erfolgreiche Steuerung der Projektressourcen.
End-to-End-Projektleitung: Komplette Begleitung der Umsetzung bis zum punktgenauen und erfolgreichen Go-Live.
